Monday, February 27, 2006

Famille/Relations > 1er episode: Le Bateau en vingt points.

Je compare souvent l’institution du mariage a celle d’un bateau navigant des eaux parfois calmes, parfois agités et parfois profondes. Le bateau peut subir les tempêtes de la mer, mais aussi subir les erreurs du personnel naviguant. Le bateau peut vieillir s’il n’est pas maintenu régulièrement, tout comme se briser si le voilier tire une dans une direction et le timonier pousse le gouvernail dans l’autre.

Généralement un bateau est gouverné par le capitaine et son XO (Executive Officer, Premier Officier). Dans ma description, celui qui joue le rôle du XO ou le capitaine, importe peu…du moment que les deux s’engagent a le gouverner.

Pour réussir une sortie en mer, le capitaine doit :

  1. Etre responsable devant Dieu, son XO et son équipage, s’il décide bien évidemment d’assumer sa mission.
  1. Avoir confiance en son XO, et lui déléguer les responsabilités que ce dernier peut assumer.
  1. Préparer son plan de navigation avec l’avis, et l’aval de son XO.
  1. Maintenir son cap, et ne le changer que lorsque son XO est d’avis favorable.
  1. En cas d’avaries, impliquer son XO et son équipage davantage pour trouver la meilleure approche à la résolution de cet imprévu.
  1. Si le bateau se perd en océan, jeter l’encre & revisiter le plan de navigation et la cartographie, et demander a son XO de travailler de concert sur une nouvelle direction.
  1. Si le bateau passe par une période de beau temps et d’accalmie, jeter l’encre et demander a son XO et/ou son équipage de célébrer, et de relaxer jusqu'au crépuscule.
  1. Si le bateau est attaqué, alors commander l’artillerie et déléguer les autres fonctions a son XO. Si le bateau est touché, battre en retraite car l’équipage et le bateau sont bcp plus important que la victoire sur un ennemi.
  1. Si le bateau passe par des eaux peu profondes, laisser l’XO naviguer le bateau, et prendre la direction de la cabine pour un bon sommeil (il en aura besoin)
  1. Si le capitaine et son XO ne sont plus capables de se mettre d’accord sur le menu du jour, alors ils doivent rallier le port le plus proche, et prendre des vacances. La valeur du bateau et de son équipage est trop chère pour risquer de la compromettre à cause d’un mauvais jugement.
  1. Relever temporairement son XO des ses fonctions, si ce dernier affiche de la fatigue, ou lorsque son jugement devient brouillé.
  1. Réaliser le moment où son XO est mieux apte à diriger les affaires du bateau, sans pour autant s’effacer du commandement.
  1. Prendre des décisions irrévocables lorsque son XO est inculpé de sabotage ou trahison avec préméditation.
  1. Ne pas trop rester en mer. rallier de temps a autre un port d’attache, et vérifier la condition du bateau lorsque l'XO observe un pépin à la coque, la mécanique, la voile ou les commandes.
  1. Garder le bateau propre et les voiles en très bon état.
  1. Venir en assistance aux autres bateaux en détresses.
  1. Etre au courant de son cap, de sa position, en haute mer et au sein de la flotte.
  1. Chercher le trésor perdu des pirates, rallier l’au-delà.
  1. Garder à l’esprit que sa mission ainsi que celle de son XO prendra fin un jour, idéalement, sur les mêmes termes que celles du début.

Tuesday, February 21, 2006

Business/Economy > 2nd episode: Tunisia vs. Taiwan

Sounds like a game of soccer eh? Football that is! If it was the case, we’ll certainly beat them, but not in this post unfortunately.

Tunisia, my dear republic, and Taiwan have got a lot in common; form the ‘T’ in the country name to the size of their population, the date of their independence, the reserves of their natural resources – though Tunisia has a slight edge here - and the human capital.

Taiwan and Tunisia are most of the time cited in comparative studies by the UN on development and emerging countries. Yet, Taiwan seems ahead of us by more than 50yrs in terms of development and entrepreneurship.

Oh yeah, that’s the word I was looking for, Entrepreneurship which leads to enterprise, venture, innovation, capital, profit, investment, human resources, all what drives an economy.
  • In Taiwan, the ratio of companies per capita is 100 times more than of Tunisia,
  • In Taiwan, the rate of internal & external investment is 100 times more than of Tunisia,
  • In Taiwan, the productivity index is 500 times more than of Tunisia,
  • In Taiwan, the ratio of virtually anything is X times more than of Tunisia,

And keep in mind, Taiwan, is not even recognized as a country yet, and has no diplomatic relations with the rest of the world. Taiwan can disappear anytime if not for the 7th fleet stationed around the island, with AWACS in the air and SSNs under water watching the PRC’s mighty army that is standing by to invade by order from beijing.

So why Taiwan is so prosperous compared to Tunisia?

First: Our investment habit, REAL ESTATE ALL THE WAY
A typical Tunisian family normally thinks about investing in real estate for their first house which is pretty standard in any society, but when disposable income grows, the family goes for a second house, a third house, sometimes an apartment building or even a hotel, well anything that is build with mortar and brick. Monopoly (the game) style investment :-)

Such investment is considered dormant money with steady income & low risk, but when that type of investment becomes too excessive, the economy takes a hit because:

Investment 101 for emerging countries: is about puting your money in busineses, that is large caps as well as small caps, however the best investment is into VC, ah that’s another magic word i was looking for: Venture Capital (Capital Risque, SICAR, etc) .
FYI: Taiwan’s VC rate is 1000 times (one thousand) more than of Tunisia, therefore we clearly lack local VC, people's VC., especially
that we have lots of rich people in Tunisia that can lift our VC rate 10 folds, but...

Second: Ok, I got the money, now I want to invest, but where?
Nowhere!!! Because there no big pool of companies to invest in.
In fact, looking at the Tunisia’s NYSE equivalent (we wish we had one), L’indice BVM, you will notice that only a handful of companies are listed (which means publicly traded), yet Taiwan, has 100 times our rate.

So in Tunisia, you can either invest in banks (classical boring type of investment) or Hotels, now it seems like few Airlines are publicly traded too, aside a handful of utilities companies and the beer company SFBT.

What about the others? The big players in the industry? Well, they’re private and private companies are no good for investment, because the average investor needs to know the P/E, X/Y, the EPS and all those financial indicators that help assess the value of a corporation in order to predict where it is heading.

Well private companies have no obligation to release financial statements and be accountable to the financial regulators; therefore you will never know if they’re in the black, the red or going bankrupt tomorrow.

So what’s left? Real estate and government bonds, so now we’re back to square one and the looser is? The economy again!!! Needless to say, that the economy means average Joe! That is, you and me.

Third: Ownership
God, how much I dislike how companies in Tunisia are owned or started, from the small grocer to the big conglomerate.

You got the father, the grand father, the son, the step-son, the son-in-law, the daughter-of-the-son-in-law, down the entire genealogy!!!
In addition to the company being private, you end up with a system that is opaque, and lacks strategy and direction, except probably for the desire to be BIG and crash the other competitors.

And god forbids, if the grand father dies, the company is split among 24+, and becomes so weak that it’s quickly put into bankruptcy, why? Because the son and the grand-son, care less about the business, they didn’t go to a business school, and everyone wants to restart his OWN thing, everyone wants to be a BOSS, a BOSS at any COST!

As a side note, I know few people in the US who were sent by their fathers to study aeronautics so they can display their diploma later while being a COO of a shoe manufacturing company. Actually, allow me to be rude here and say that these were sent abroad to escape MILITARY SERVICE in Tunisia!

Fourth: I’m a buinessman with a business card wearing an Yves Saint Laurent tie
FACT: The success rate of startups in Tunisia hovers around 20-30%, mostly towards the 20%, such a number is so low that the state is loosing millions of dollars in initial funding; millions that are not even raised from taxes but through loans, foreign loans (ouch!!!)

Why is such rate so low you would ask? You would think that with IHEC, ISG around and, a huge talent of resources, especially with an armada of elite educated and experienced abroad, things should look brighter right?

Well, here’s the deal, some entrepreneurs have no concept of real entrepreneurships whatsoever, and they got their priorities screwed up from the beginning.

In fact, the first thing a typical ‘would be chef d’entreprise’ would do is buy the FURNITURE. Oh yeah, the EXECUTIVE LEATHER CHAIR, then the black, fully loaded BMW, next, the 2 direct phone lines + the fax line and the fancy flat screen PC and last but not the least the HOT, BIG-breasted, round-ass Sexy Secretary! (Women no offence)

With 60% of the money spent, Mr. Executive realizes that it’s time to get to work and complete that bashed business plan, the marketing plan and the production plan, yet, By the time most of the plans are in half decent shape, accounts run dry.
So instead of cutting spending and speeding up revenue, Mr. Executive prefers to go into default, then to debt and finally, inevitably, bankruptcy.

Changes need to happen and happen NOW; change should not stem from the GOV either, coz the GOV - to its credit - has gone above and beyond their mandate in helping jumpstart the entrepreneurs. It’s the people that need to evolve and get their priorities straight….probably a simple Google on ‘Taiwan’ would help.

Thursday, February 16, 2006

Business > 1st episode: Doing Business in Tunisia

A friend of mine, spent 25yrs in the US as a consultant for a major corporation, initially he moved there on an F1 visa, he was one of the early brilliant guru’s of the republic, done his bachelor, master, PhD, professor, invited guest at Yale, etc.

He had this 'brilliant' idea of starting a company that sells intangible goods for the offshore market. He had the backing of the Tunisian Gov with loans, patents, contacts, CEPEX, you name it. Left was, the human resources aspect, so he started advertising a spectrum of positions in the local newspapers, from marketing & sales people to techies, receptionist and even cleaners.
Few days after, he started getting hundreds of resumes, with all having the same thing in common:
  1. Highly motivated
  2. Willing to learn, to adapt & grow
  3. Bac + 4 and sometimes Bac + 6
  4. All graduated with memoirs and theses on top-notch & sophisticated topics
  5. Many with French degrees, from dauphine, grenoble and even centrale
  6. Little to no experience, or some with several extremely short term assignments.
The guy thought it can’t get any better than this: a strong business model, backing from the gov and the banks, a rich pool of human resources and a good infrastructure.

After a hectic interview schedule, few candidates were selected and appointed to their respective positions and generously compensated.

Few months down the road of the venture, our friend started to experience strange behavior among the team, for instance:
  1. lack of productivity, some employees didn’t take their job seriously due to lack of attendance, poor focus and too much distraction
  2. Unusual number of requests for salary increases
  3. No sales lead whatsoever
  4. No execution & follow-up of agreed upon plans
  5. No regard to timelines and quality
In business terms, this is called a downturn or rough times for morale. Our friend decided to get to the bottom of the problem; he picked up one employee and starts the following discussion

Boss X: what’s the problem?
Employee Y: I need a raise
Boss X: why do you need one, you’re already paid above average, please convince me
Employee Y: I work extra hours and I’ve been here more than 3 months
Boss X: is working 8hours considered extra hours?
Employee Y: Look I need a raise; I’ve got extra bills to pay and I have personal projects.
Boss X: I will think about it, but I’m not convinced.
Boss X terminaed employee Y few days after

To my knowledge he ended up firing half of the staff and paying them severance, coz the Tunisian law requires that, ironically most of the staff fired were educated in FRANCE.

You would expect high standards from these guys, but in reality these folks care less about productivity, in fact they still live in the social age of 5 weeks vacation, 8 breaks per day and crazy benefits package, on top their imperial EGO. it seems also, that their number is growing in Tunisia because they’re having hard time finding jobs in high-unemployment France and tougher and tougher immigration policies (SARKO, you rule man !!!)

Bottom line:

Attitude need to change, Tunisians should stop asking for more and start producing instead. The world has changed, protectionism is over, and markets are now wide open for cut-throat competition. It is now matter of survival, if you miss your chance for a job, you probably will never get it again. Textile has already taken a hit and 2008 is approaching!

WAKE UP People, look around you, big business is moving from one continent to the other and Tunisia is left unnoticed and begging for investment in order to reduce unemployment. The west is no longer in charge of the world economy, it’s no longer the west where jobs are the best, it’s now the time for India, China and the like, where you can get for 500$/month, a highly qualified, HANDS-ON, READY-FOR-ACTION & HARD-WORWKING systems engineer worth 150k in the US.

For the teachers of the republic, stop being neutral to the system and your students, stop thinking about the 900DT you get at the end of the month and where you’re going to spend the 3 months summer vacation, stop bitching about raises and DO WHAT IT TAKES TO GO THE EXTRA MILE even if you have to do it on your own time.

I happen to know a teacher in a highly reputed university who refused to do a website for his course (we’re taking one page of HTML here) unless he’s given extra money!!!!

Teachers, start promoting practical skills, help your student resolve their attitude problem, and better prepare them for the job market, not the local saturated market, but the GLOBAL one. Train yourself to stay on top of the cutting edge concepts instead of reciting textbooks from the old age.

So many universities have been ‘commissioned’ recently in Tunisia, but hardly any of one of them produces a quality degree or should I say a quality candidate for the job market.

And one last thing for you GRADS of Bac+14 going to an interview, NEVER ASK FOR the magic number you’ll get at the end of the month, focus instead of how to convince that guy in front of you to hire you and keep you employed.

And be patient, “A” players always get noticed and rewarded, no matter how long they’re employed!!!!

Thursday, February 09, 2006

Immigration > 3eme episode : Napo rentre a Tunis pour les Vacances

Ceci une autre histoire vraie. Je suis un des protagonistes cette fois-ci.

Je suis détenteur d’un compte dans une banque à Tunis, ou je vire de l’argent d’ici pour subvenir à mes besoins là-bas durant l’été. Il y a quelques années, j’ai viré un montant un plus que la normale me disant tiens, it’s time bech nchayekh il madame, et les in-laws.

Je débarque à Tunis un juillet chaud mouch normal. Le décalage horaire de 6heurses me tue, bon c pas grave je dois attendre jusqu'à 8h du soir pour m’ajuster. Le lendemain je reçois les « aya hamdilla 3ala slemit Napo, etc ». Entre nous, wallahi j’adore ces rituels, c’est propre à nous, et ça fait chaud au cœur.

Le lendemain je me présente à ma banque tunisienne pour récupérer une tite somme pour le week-end. Cette fois ci, j’ai voulu passer par le créneau habituel: Mouaten 3adi quoi, sans allez directement au chef d’agence que je connais assez bien, de plus c’est une transaction insignifiante et je veux garder mes chances chez le chef pour autre chose plus important.

Warning : l’histoire est longue mais je suis sur que vous allez vous vous accrocher jusqu'à la fin surtout mes lectrices et lecteurs fidèles.

Et ça commence, il est 9h30 du matin…

Napo : Asslema khouya, nharik zin
Agent au guichet : Ne me regarde même pas, tafadhil.
Napo : khouya je veux retirer chwaya dinarat mil compte devise, j’ai fait un virement il y a 2 semaines
Agent au guichet : Jib rokhsa, ma na3tiouich devise houni
Napo : khouya je suis résident fil Canada, haw il passport et rahou je veux retirer en Dinars Tunisien mouch devise comme je t’ai dis avant.
Agent au guichet : Mo kotlik 3ada jib rokhsa. Chouf khouya skhena b’rrabi, va au 3eme et jib rokhsa. Attend Attend khalini nchouf il compte mte3ik se3a, inti tu es avec nous mahou?
Napo lui donne le livret et répond oui, je suis avec vous sinon qu’est ce que je fais ici?
Agent au guichet tape sur le clavier comme si il va reprogrammer la navette spatiale
Agent au guichet :
Ahhh 9oul 3ada inti résident, en tout cas, t’as pas besoin de rokhsa rahou ok?
Napo : Ok, merci
Agent au guichet : Behi 3ammir cette feuille, et revient après 15min
Napo : Hadhir Sidi. Babbi khouya pkoi 15min? La feuille ne va même pas me prendre plus que 30sec.
Agent au guichet : Ma fhemtnich, lazimni je contacte le service de transfert.
Napo : Pardon, quel transfert khouya ? ti mahou l’argent est rentré dans le compte non ?
Agent au guichet : Behi Behi, 3ammir la feuille et revient après 15

Apres 15min…

Napo : Sidi, hay la feuille.
Agent au guichet : Behi yasser, amma 3andna mochkla.
Napo : Labess mahou ?
Agent au guichet : Je ne peux pas te donner le montant que tu veux, lazem autorisation spéciale, le montant que tu veux est très important, va au service de change.
Napo : Important walla mouch Important, j’ai le droit de le retirer non? brabbi donne moi un relevé de compte en passant.
Agent au guichet : Je ne peux pas, lazem le compte soit validé d’abord.
Napo : Validé ? haw mes 2 passeports, carte d’identité nationale, et même mon permis de conduire tunisien, et ontarien, tu veux autre chose ?
Agent au guichet : Lé ma fhemtnich, ti chbikoum intouma jme3it il Canada vous ne comprenez pas 3arrmach, yasser te3bin berjoulia.
Napo bdé ytkarriz –lecteurs désolé le langage--
Napo: Mela kifech le valider alors?
Agent au guichet : Le problème khouya est que le montant est dans ton compte sauf qu’il n’est pas vraiment dans ton compte.
Napo connaît le concept de ‘hold’ mais ça ne s’applique pas dans ce cas la.
Napo : bloqué tu veux dire ?
Agent au guichet : Yarham bouuuuk, bloqué fil bureau de change, on attend le bon taux de change pour libérer l’argent (entre autre, il veut dire, il attend jusqu'à ce que le taux de change baisse en sa faveur, car on parle de différence de 200 a 300DT ici)
Napo : Ok, qu’est ce que je dois faire alors?
Agent au guichet : Passe au 5eme, service de change, dis leur Mohamed t’as envoyé et donne leur ton numéro de compte et passeport.
Napo : Behi ya sidi (tabe3 esseriq hatta beb eddar), je monte au 5eme à pieds (ascenseur en panne) et entre dans le bureau du change (après avoir passé une demi-heure à trouver le bon bureau bien sur).
Oops, c’est une madame de change, bureau énorme, presque intimidant, climatiseur a fond, plus froid que le Canada en plein hiver.
Madame est d'un certain age, 45+ je dirais, en tailleur, talons mouch normal, maquillage a fond (a la tunisienne), 5 couches fond de teint (regarde toujours le cou pour savoir), teinture tellement SAFFFFFFFFFRA que ça fait mal aux yeux et en plus coiffé pour mariage (c’est quoi vous l’appeler déjà, chinion?) Hassilou tiré par 46 épingles et…au téléphone bien sur.
Napo : Asslema Madame. Je m’appelle ‘Napo de Napo’
Madame au Change : Asssssssssssssssslaaaaaaaaaaaaaaaa, tfaaaaaaaaadhil mar7bé !!!
Napo : Brabbi si Mohamed d’en bas m’a envoyé pour vérifier mon compte.
Madame au Change : Si Mohamed? chkoun?
Napo : l’agent au guichet
Madame au Change : Je ne connais pas, inti 3andik CDC houni?
Napo : Samahni Madame, c quoi CDC ?
Madame au Change : behi, CDT alors ?
Napo a l’air d’un idiot, éducation et expérience, et ne connais même pas CDC et CDT… i’m doomed :-(
Napo : hummm, 3andi compte en devise madame.
Madame au Change : ahh, d’accord, ti mo 9oul CDC. Behi het il passport
Napo ne comprend pas, la pièce importante ici est le livret et pas le passeport, mais bon c pas grave, yalla débloque il compte barka !
Madame au Change : regarde le passeport feuille par feuille, comme si elle travaille à la douane, après elle m’annonce : Intouma jem3it MERIKIA, 3andkom barcha flous 3ada, chnowa win bech toskin cet été, fil Hôtel 14 étoiles du coin et tu vas louer une Mercedes M Class hakka walla lé?
Napo : Madame, mouch Merikia, CANADA
Madame au Change : ti mahou kifkif
Napo : Wallahi ken kif kif alors..hummm Kif Kif (yalla ti mahsoub kollou fard continent)
Madame au Change : Attend, je connais le Canada très bien rahou, mouch t9oul 3ala khatyr 3aycha fi tounis ma n3rafch.
Napo : Hachek madame illotf !!! (tich3elchi feya? Wallit nsil feha jouinia)
Madame au Change : On est très cultivé tu sais Monsieur, pffff (avec un accent parisien). Je suis même parti faire du shopping l’année dernière la bas. Inti fin déjà ? MOURIAL ?
(Oui a Tunis on ne prononce pas Montréal, on dit plutôt MOURIAL)
Madame au Change : Lé madame, fi bled fil Ontario.
Madame au Change : Chenya hedhi OUTARIOU? Win jet?
Napo: La province de l’Ontario Madame, Une province du Canada, 6 fois la taille de la France, qui est elle 4 fois la superficie de la République Tunisienne.
Madame au Change : Ti mahou kollou kifkif, il Canada mahi jet fi MOURIAL! (avec un air de certitude elle parle. Bcp de tunisiens pensent que le Canada est une ville dans le pays ‘Montréal’ je vous assure)
Madame au Change : Behi Madame, mchet m3ak, Je viens de MOURIAL
Madame au Change : Attend, téléphone…madame parle de son programme de week-end avec un ami (un ami tu dis?), raccroche et reprend la conversation avec moi.
Madame au Change : Ma kotlich 3ada !!! tu vas passer les vacances ou?
Napo : Wallahi je ne sais pas encore, ena wil Madame.
Madame au Change : MADAME?
Napo : Oui il haram al masoun MARTI
Madame au Change : Behi het il numéro de compte fisa3, ma 3andich barcha wa9t.
Napo lui donne le numéro de compte
Madame au Change : Ya Si Napo, l’argent est la et tu peux la retirer à tout moment, pourquoi t’es la ? brabbi va la retirer en bas, 3andi khydma.
Napo : ti haw si Mohamed m’a dit je ne peux pas retirer l’argent?
Madame au Change : je pense que tu l’as mal compris (tawa ena illi wallit mafhemtouch)
Napo descend et retourne à si Mohamed au guichet.
Agent au guichet : Ah ça va ? Problème résolu ?
Napo : Wallahi ‘Madame change’ m’a dis tout est bon, et y a pas de problème.
Agent au guichet : Kifech ? ti haw famma encore la mention ‘bloqué’ !
Napo bdé eddam yatla3 il mokhou
Napo : wallahi khouya je ne comprends plus rien
Agent au guichet : T’as parlé a qui ?
Napo : A ‘madame change’, au 5eme
Agent au guichet : Ah, elle est enfin rentrée du congé ?
Napo : Wallahi je ne sais pas, inti ta3rif khyr
Agent au guichet : Behi, remonte encore et dis lui de t’écrire une note sur papier libre walla elle met une mention dans l’ « URDINATEUR » et après elle doit appuyer sur ENTER
Napo : ‘Enter’ tu dis ?
Agent au guichet : oui khoya, en FORMATIQUE il faut toujours appuyer sur entrer après chaque commande, mak ta3raf 3ada, tawa kol chay walla FORMATISé
Napo : Ah bon, ya3tikom essa7a.
Napo en sarcastic mood, mahou kothr il ham…
Napo remonte les étages, trouve la madame a déjà quittée…redescend donc.

Agent au guichet : Wallahi houwa entre nous tirja3 ghodwa khyr, comme ça tout le monde est la.
Napo : Hakka tawa? Ghodwa c’est week-end !
Agent au guichet : Khouya Sif tawa, 3andi louage je dois prendre dans une minute pour partir à hammamet. Aya bon week-end.
Napo : Sa77a khouya barra !
Napo rentre chez lui et emprunte de chez ses parents comme au bon vieux temps pour passer le week-end.

Le lundi après, le w-e je passe chez le chef d’agence, lui raconte mon histoire, Le Mr choqué, me présente ses excuses avec un café crème et me donne l’argent que j’ai demandé. Il prend soin aussi de rectifier les erreurs multiples sur mon compte avec un simple coup de fil.

Je veux ajouter que ce que je viens de raconter est l’exception à la règle, la majorité des banques tunisiennes possèdent un service acceptable et ils ont fait beaucoup de chemin pour s’améliorer.

LA je vais vous raconter la même expérience mais avec une banque canadienne
Bank Teller: Next in line please
Napo: Hi there, my name is Napo, i’d like to withdraw x amount of dollars
Bank Teller: Sure, may have your bank card please
Napo: Absolutely, here it is
Bank Teller: Great, thanks, you are Mr ‘Napo de Napo’, address XYZ, Tel 123, etc
Napo: That is correct
Bank Teller: For security reasons, may have an Id please?
Napo: Absolutely, here is my driver’s license.
Bank Teller: Thank you very much Sir, it will be one moment
90 sec after
Bank Teller: Please sign here
Napo: Sure, here’s my autograph :-)
Bank Teller: Great, thank you very much Sir; do you want them in an envelope?
Napo: Yes please, that’s much appreciated
Bank Teller: Sure. Thank you for your business and have a nice day

Tuesday, February 07, 2006

Immigration > 2eme épisode: Maman, je veux me marier

Ceci est une histoire vraie, vécu par un couple dans une ville Canadienne (que je ne desire pas nommer), il y a deux ans.

Mr K: Jeune tunisien, finissant son Masters's a une université réputé du Canada, obtenait un job dans une boite locale, travaille, content, voyage, s’amuse, fume, boit, etc. Un jour Mr K décide qu'il est temps d'arrêter de sauter d'une fille à une autre et d’entamer une relation sérieuse en vue de bâtir un foyer.

Mr K cherche dans son coin, mais ne trouve pas un grand choix, de plus apparemment les tunisiennes à l’étranger sont devenu trop libérales (pour dire qu’elle ne sont pas vierges). Il appelle donc sa maman et lui demande s’il y a une 'bint 7lel' dans les parages (qui peut faire mieux qu’une mère lorsqu’il s’agit de chercher la candidate)

Maman K: Mon fils, 3andik bint flen el fouleni (une grande famille a Tunis) Mlle S qui vient juste de finir ses études et enseigne comme prof dans un lycée du coin (a Tunis, on mesure le succès par les diplômes et le travail, toujours, toujours, toujours, depuis l’independence).

Mr K: Oui oui, je la connais Mlle S, elle est jolie et très gentille, on a même eu des tîtes aventures innocente durant notre adolescence.

Mr K prend contact avec Mlle S et remonte le passé avec elle. Il ne peut guère se tromper ! C’est une bint 3ayla et recommandé par le politburo.

Mr K: Part a Tunis durant les vacances de noël, tombe en amour, et propose à la charmante demoiselle, qui évidemment attiré par l’étranger, l’aventure, le nom (lui aussi, wild 3ayla kbira), le fric et la personne aussi (pkoi pas) ?

Mr K entame la ‘machine’ des fiançailles et du mariage (accessoires de fiançailles: 8000$). Il prépare les papiers pour sa femme, tout est on ordre : bonne situation, Immigration Canada approuve le dossier (frais de dossier: 1500$) et commence l'attente pour les papiers.

Mr K parti chez lui pour continuer sa vie et gérer sa relation a distance. Une relation caractérisée par le respect, la compréhension, la maturité, et le désir de réussir, etc. Une relation modèle quoi.

Imichi ya zman, ija ya zma. L’été arrive !

Mr K: débarque à Tunis pour assister aux festivités de son mariage (20,000$, dont 50% des dettes). Heureux, content d'avoir enfin trouvé sa douce moitié. Voyage de noces programmé (3000$) en Espagne bien sur (car à Tunis, il faut que tu pars en voyage AILLEURS surtout si tu vie a l’étranger). Enfin, Mr K s’est bien amusé avec sa douce, mariage réussi et royalement consommé.

Mme K attend a Tunis ses papiers qui arrivent 2mois après, part au Canada (billet d'avion + frais divers: 1500$). S’installe chez elle, fait son propre ménage a elle, demande de tout réinventer: les meubles, la décoration, la cuisine, etc. (frais: ~4000$).

Mme K : Quelque temps après, commence un peu de s'ennuyer. C'est le Canada, c'est froid, Tunis très loin, y a pas la parabole, y a pas bcp d’amis, pas de ta9ti3, et en plus elle ne travaille pas encore.

Mme K essaye tout de même d’être positive, mais c’est dur, lorsqu’on veut tout avoir en même temps. Alors elle commence à visiter les centres d’achats, et la carte de crédit commence à s’user. Pas grave dit Mr K, après tout, les fringues c’est pour ma femme.

Mr K rentre chez lui, content et heureux, mais aussi fatigué et désire se nourrir, hélas il trouve rien, c pas grave, on commande une pizza , Mme K étant occupé au téléphone avec Tunis (facture depuis qu’elle a débarqué, 800$)

Mr K passe une autre journée longue et difficile au travail, rentre tard, ne trouve rien a manger, Mme K déprimé, bouleversé et écœuré par le fait qu’elle ne peut pas facilement enseigner. Mr K comprend, console, remonte le moral, et enfin passe au lit pour dormir.

Mr K rentre une autre journée du travail, avec des roses et un petit cadeau pour sa femme (c’est la st valentin). Mme K apprécie avec un ti-sourire, et l’invite au Mac DO du coin. Mac DO tu dis ? répond Mr K. Oui, j’adore le Mac DO répond Mme K.

Mr K : Irrité un peu, il se joint comme même a sa femme et lui demande s’il aura droit un jour a un de ses plats délicieux. Mme K répond ‘CA VA PAS, T’ES MALADE, TU M’AS AMENE ICI POUR TE FAIRE UN MANGER? JE SUIS UNE PROF MR, PAS UNE FEMME DE MENAGE’

Mr K choqué, n’en revient pas, mais qu’est ce qu’il a fait de mal ? Reprend son souffle et s’excuse auprès de sa femme, ‘c’était juste une simple remarque ma chère’. Mr K commence a se poser des questions, il commence a déprimer mais se dis tiens, il est temps de changer d’air alors il réserve dans une station de ski un week-end romantique pour 2 (500$) et passe un super week-end avec sa douce.

Mr K rentre le lundi du travail, et ne trouve encore rien à manger, mais en plus il remarque la présence d’un Mr plus ou moins reconnaissable.

Mme K saute vite embrasser son mari et lui raconte…Tu connais c’est Mr Z qu’on a rencontré au centre de ski, tounsi comme nous. Mr K assez choqué, coupe la conversation, demande au Mr de quitter les lieux et a sa femme des explications, entame un argument assez violent verbalement et accidentellement (et les paroles sont a lui) pousse sa femme parterre, cette dernière appelle le 911.

Mr K se trouve au poste de police, procès verbal, et passe une nuit au prison pour violence conjugale. Mme K reste chez elle, récupère ses affaires et se prépare à déménager (mais avec l’aide de qui ??)

Les parents de Mr K débarquent au Canada pour aider leur fils, qui depuis qu’il est sorti de la prison, est dans un hôpital pour troubles psychiatrique (le choc était assez fort). Entre temps Mme K est parti chez un autre ami Tunisien (en l’occurrence Mr Z).

Mr K, demissione pour cause d’absence indéfini, passe au chômage et vit sur le bien-être social, avec des dettes assez lourdes mais gérables (sur 20+ans). Seul chez lui, séparé de sa femme par ordre du tribunal. Commence petit a petit a reprendre son souffle lorsqu’il reçoit un jour une note de réquisition de divorce avec intention de poursuite judiciaire. Commence alors le vas et viens de/chez les avocats (une heure d’avocat au Canada c’est 200$+tax).

Mr K arrive a une entente avec sa femme (ouf enfin !) qui lui demande de payer des indemnités et une mensualité pour 10ans (c’est la loi ici si tu parraine ta femme de l’étranger). Mr K n’en revient plus, prend ses affaires et part en France chez de la famille.

Les parents de Mr K interviennent chez leurs homologues de Mme Ex K, se plient sur 8 pour que la dernière cesse de détruire leur enfant petit à petit. Mme Ex K décida alors de suspendre sa poursuite en contre partie d’un arrangement mystérieux.

Jusqu'à date, plus de nouvelles de Mr K ni de son ex.